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    6月8日当天上午，中山道路多媒体202两年防汛防台运作推广会，道路党工委副纪委书记、办事效率处主管潘宏凯应邀出席多媒体，道路党工委理事会、军队部处长周建东主持多媒体。

    潘宏凯着重于，要进每一步提高红线思考力、一些问题引领、安全卫生问题摸排、工作救急预案练习、东西储备库和义务须严格贯彻，一定拒绝神经麻痹思想意识、心存侥幸性心理、松劲心理状态和厌战不良情绪。要提生相识，髙度重要性，有效充分的把握防汛防台严竣行势，谋发展防大汛、抢大险、救大灾，防止为主要，紧抓须严格贯彻每项提供；要比较突出重要，严阵以待，进一步认真落实防汛防台每项工作，推广安全卫生问题摸排整冶，须严格贯彻工作救急预案和东西提供，提高救急救治功能；要回填土义务，分手后跨前，通力协作切实保障安全卫生度汛，搞好关系规划区的城市老板人要深化超一线、靠前命令、现厂监督，切实保障逐一有许多人抓、诸事有许多人管。主汛期务必须贯彻执行工作24个钟头值守方式管理、老板人带班方式管理、应急响应后老板人到岗到账方式管理，还有善后处理遇险险情计划书方式管理。

    周建东具体分析了防汛防台业务中现实存在的缺陷和欠缺流程，进一个步骤明确化要参考防汛防台“六新”上班法（进一步完善买套指挥手势手势新装修标准、创立“二一体”指挥手势手势新管理机制、认真落实二个紧跟着新思想意识、统筹医疗保险四支队伍管理新力气、编实五类应急演练方案新政策措施、坚持学习7个“尽早识贫”新请求），不断强化预案完善、人员编成和应急演练，以更严更细更实的作风把防汛工作抓到位，以实际行动确保安全度汛。

    扩大电视开会电话传递了全省防汛抗涝智能电视机通话扩大电视开会电话、市、区防汛上班扩大电视开会电话精力，观瞅了瞅区防汛防台消防演练短视频。

    行政性机关各课室（部分）管理人，各事业有成计量公司名称、直属公司名称大公司、当地居民小区管理人，旅游城市整合行政性执法监督队、抽调所、市场上风险管控所、水务集团站管理人，各种景观养护的计量公司名称、市政道路过程中维护保养计量公司名称参加者会议安排。